（一）   导演部门

1.导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。
2.导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。

3.导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。

4.导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。

5.导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。

6.剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。

（二）   摄影部门
1.摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。
2.灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。

（三）   美术部门
1.对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。
2.美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。
3.美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。
4.道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。
5.服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。
6.化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。

（四）   录音部门
1.录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。
2.录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。
3.录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。

（五）   制片部门
1.制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。
2.由制片部制定拍摄计划。
3.由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。
4.由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。
5.印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。
6.准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。
7.联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机（试拍）。
8.为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。
9.做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。
10.监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。